taptap点点app下载 风险管理

我们的团队进行风险管理，以防止公司周围的各种管理风险，并在不太可能发生的情况下将损失降至最低。近年来，由于时代对可持续发展的要求不断提高，企业面临的管理风险进一步加大。我们集团通过适当管理此类风险来实现可持续增长并提高企业价值。
我们集团建立了风险管理体系，以明确这些影响管理的风险，并妥善处理和管理。

风险管理的组织结构是设立执行董事会直属的可持续发展委员会，下设以下委员会来管理各个议题的风险：风险管理委员会、环境委员会、人权合规委员会、健康委员会、PL委员会和责任采购委员会。
关于可持续发展委员会的角色和职责，总裁兼代表执行官担任主席，并作为首席执行官管理所有风险。成员为执行官，负责执行官根据风险的特点做出应对。企业规划部将负责可持续发展委员会秘书处的运作和支持。
在报告方面，董事长向董事会报告季度可持续发展会议讨论和决定的事项。
审核由审计室主任进行，并向总裁兼代表执行官和审计委员会报告。必要时向主管执行官指出并提出建议。

可持续发展委员会对下属各委员会进行监督，并集体管理我们集团的所有风险。主要风险包括与一般企业活动有关的风险、与金融活动有关的风险、与人权和职业健康安全有关的风险、与信息存储管理和信息系统活动有关的风险、与销售活动有关的风险、与环境有关的风险、与采购活动有关的风险、与供应链有关的风险。
就各个委员会而言，例如环境委员会，优先考虑气候变化等全球环境相关风险，制定目标和行动计划，进行审查并努力改进。

至于我们集团的业务连续性计划 (BCP)，我们目前正在制定针对灾难和其他情况的行动计划。