taptap点点体育人力资源开发

培养能够接受挑战并提出建议的人力资源

针对特定级别的培训

我们对第一年、第三年和第五年的员工进行培训以及工厂培训，作为职级教育的一部分。

培养专业人力资源

作为通过产品为客户提供价值的制造商，我们培养营销、研发、制造技术等业务专业人才，以及会计金融、数字技术、劳动管理等业务管理专业人才。

管理人力资源的开发

为了实现我们的业务计划和目标，我们正在培养对于提高组织能力、执行项目管理和促进人力资本管理至关重要的人力资源。
从2022年开始，我们正在实施针对管理者的“管理强化计划”，旨在强化他们的领导力、提出问题的能力、解决问题的能力和完成任务的能力。

培养下一代领导者

为了培养推动集团发展的下一代人力资源，我们于 2022 年启动了“下一代转型计划 NEXT”，针对 20 多岁和 30 多岁的年轻中青年员工。第二学期将于2023年举行，第一学期和第二学期共培养了42名毕业生。
以“开箱即用！”为关键词，我们举办了研讨会，邀请外部讲师，并与来自不同组织边界的高管和同事举办会议，讨论我们公司的问题。另外，第二学期，我们在韩国举办了一个项目，参观了海外的关联公司并举办了学习会。我们向管理层提出想法，并继续致力于将批准的想法商业化。即使在该项目毕业后，我们也会继续通过工作场所经验来开发人力资源，例如让毕业生参与公司转型项目。此外，我们正在实施一项计划，通过参加来自多个行业的公司共同解决社会问题的实际项目培训，通过跨境学习培养下一代领导者。