w88 link w88 moi nhat Công ty TNHH Keenchi Đài Loan Nhà máy Đài Nam CÔNG TY TNHH JNC ĐÀI LOAN

Công ty TNHH Keenchi Đài Loan Nhà máy Đài Nam

Tổng quan về doanh nghiệp

Taiwan E-Enchi Co, Ltd_Nhà máy Đài Nam là một nhà máy pha trộn tinh thể lỏng đặt tại Công viên Khoa học Đài Nam Để đáp ứng những thay đổi của môi trường thị trường, chúng tôi cung cấp sản phẩm cho các nhà sản xuất màn hình LCD lớn ở Đài Loan, Nhật Bản và Hàn Quốc Kể từ khi hoàn thành vào tháng 12 năm 2006, cơ sở này tiếp tục không xảy ra tai nạn hay thiên tai nào và vào tháng 10 năm 2025 đã nhận được Giải thưởng của Tổng thống về Thành tích Không có Tai nạn Vào tháng 5 năm 2017, chúng tôi đã thành lập bộ phận nghiên cứu, DTC (Trung tâm kỹ thuật màn hình) và vào tháng 8 năm 2021, chúng tôi tập trung các cơ sở sản xuất cho các sản phẩm Nhật Bản, Đài Loan và Hàn Quốc Được trang bị sự hỗ trợ và dịch vụ toàn diện từ thiết kế và phát triển đến sản xuất hàng loạt và vận chuyển, chúng tôi đang nỗ lực bắt kịp nhu cầu của khách hàng, cải thiện khả năng cạnh tranh kinh doanh và tiến hành các hoạt động sản xuất và bán hàng hiệu quả Đặc biệt, từ tháng 6 năm 2025, Taiwan JNC sẽ đảm nhận vị trí quan trọng là cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi và để tăng cường hơn nữa hoạt động bán hàng và khả năng phát triển nguyên liệu, chúng tôi sẽ thực hiện các chức năng trung tâm trong khi phối hợp với từng cơ sở, tạo ra nguyên liệu mới và mở rộng cơ sở khách hàng một cách có chiến lược

  • Tòa nhà LCD Nhà máy Đài Nam

    Tòa nhà LCD Nhà máy Đài Nam

  • Tòa nhà nghiên cứu DTC (Trung tâm kỹ thuật hiển thị)

    Tòa nhà công nghệ DTC (Trung tâm kỹ thuật hiển thị)

Ảnh quản lý nhà máy

Giám đốc nhà máy Shio Xue

1 Chính sách, mục tiêu RC toàn công ty

Chính sách RC dựa trên triết lý cơ bản và chính sách hành động của “Quy định cơ bản về chăm sóc có trách nhiệm”

[Phương châm]

“Luôn an toàn” “Chất lượng là trên hết” “Quản lý sức khỏe tinh thần và cơ thể”

[Bàn thắng]

2 Chỉ thị của Chủ tịch

  • Tiến hành giáo dục phòng chống say nắng
  • Giáo dục và đào tạo lại các quy tắc xử lý công việc với dao kéo

3Các mục triển khai ưu tiên

  • Chúng tôi cố gắng loại bỏ tai nạn lao động bằng cách hít một hơi thật sâu trước khi làm việc
  • Thúc đẩy giáo dục kỹ năng phi kỹ thuật và cải thiện đặc điểm hành vi

4Hoạt động RC của Nhà máy Đài Nam

Chúng tôi sẽ xây dựng "Kế hoạch triển khai RC Công trình Đài Nam năm 2026" dựa trên chính sách và mục tiêu RC của toàn công ty cũng như chỉ thị của chủ tịch Thông tin chi tiết sẽ được cung cấp trong các lĩnh vực sau: "Bảo vệ môi trường", "An toàn và phòng chống thiên tai", "An toàn và sức khỏe nghề nghiệp", "Quản lý hóa chất" và "Đảm bảo chất lượng" Các hạng mục ưu tiên thực hiện của nhà máy Đài Nam như sau

  • Nâng cao nhận thức và hiểu biết của nhân viên về bảo tồn môi trường
  • Thúc đẩy việc bảo tồn tài nguyên và năng lượng cũng như nỗ lực giảm thiểu chất thải
  • Triển khai triệt để giáo dục, đào tạo cơ bản, đồng thời xác nhận và nâng cao tính phù hợp của quy trình giáo dục và đào tạo
  • Thúc đẩy đánh giá rủi ro liên quan đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, an toàn và phòng chống thiên tai cũng như bảo vệ môi trường, xác định các hạng mục có rủi ro cao và thực hiện cải tiến
  • Mỗi nhân viên sẽ luôn nhận thức được sự tồn tại của mối nguy hiểm và nỗ lực đảm bảo an toàn và phòng chống thiên tai
  • Chúng tôi sẽ quản lý triệt để sự an toàn trong công việc của các công ty đối tác và nhà thầu cũng như công tác phòng chống thiên tai
  • Chúng tôi nỗ lực cải thiện sức khỏe của nhân viên bằng cách cung cấp dịch vụ khám sức khỏe, tư vấn và hướng dẫn về sức khỏe
  • Thúc đẩy giáo dục an toàn liên quan đến việc xử lý các chất hóa học
  • Tất cả nhân viên sẽ tiến hành các hoạt động của công ty tuân thủ luật pháp và quy định cũng như các quy tắc nội bộ và bên ngoài có liên quan
  • Chúng tôi sẽ thúc đẩy tích cực và mạnh mẽ các hoạt động đảm bảo chất lượng nhằm hiểu chính xác yêu cầu của khách hàng (chất lượng, ngày giao hàng, vv) và cung cấp nguồn cung cấp sản phẩm an toàn, ổn định
  • Để đảm bảo tuân thủ, chúng tôi sẽ thường xuyên xem xét và sửa đổi các quy trình quản lý cũng như đảm bảo hoạt động đúng cách
  • Phấn đấu duy trì và cải thiện hoạt động giao tiếp nội bộ