Chúc mừng năm mới Cảm ơn bạn đã tiếp tục hỗ trợ trong năm nay
Tại lễ đón năm mới HonchoLời chúc mừng năm mới 2016 của chủ tịch Yasuyuki Goto của chúng tôi như sau

ghi chú

CHÚC MỪNG NĂM MỚI

Đó là kỳ nghỉ Tết kéo dài sáu ngày và thời tiết có vẻ tương đối ấm áp và thoải mái Tất cả các bạn đã sử dụng thời gian của mình như thế nào?

　Vào ngày đầu năm mới, tôi đến thăm một ngôi đền gần đó tên là Đền Sengen để cầu nguyện cho công việc kinh doanh của công ty phát triển và sự an toàn của nhà máy

　Tôi thường dùng câu tục ngữ “Hãy tin cậy Chúa trong lúc khó khăn” Tôi tra từ điển điện tử để xem có từ tiếng Anh nào tương đương với câu này không, và nó nói: “Nguy hiểm đã qua và Chúa đã lãng quên” Tôi nghĩ bản dịch theo nghĩa đen sẽ là "Khi nguy hiểm qua đi, Chúa sẽ bị lãng quên"

　Tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu bạn nghĩ điều này như sau: ``Dù bạn làm gì, điều quan trọng là luôn có cảm giác căng thẳng và làm việc chăm chỉ mỗi ngày, nếu không Chúa sẽ không bao giờ giúp đỡ bạn''

　Trong những ngày nghỉ Tết, tôi đọc một số bài viết trên Internet về người sáng lập Jun Noguchi Phần lớn nội dung liên quan đến thành tích của Jun Noguchi trùng lặp với lịch sử của công ty nên tôi sẽ tránh giới thiệu nhưng khi đọc ở một góc nhìn khác, tôi nhận thấy một điều Jun Noguchi được cho là doanh nhân đầu tiên trong ngành hóa chất Nhật Bản “biến bằng sáng chế thành mô hình kinh doanh” Dường như chưa có bài viết nào được tổ chức hay giới thiệu dưới góc độ này

Đó là mùa xuân năm 1906, sau khi Chiến tranh Nga-Nhật kết thúc Jun Noguchi rất xúc động khi biết tin Siemens, nơi ông từng làm việc một thời gian, đã thành công trong việc sản xuất phân bón nitơ bằng cách sử dụng cacbua làm nguyên liệu thô để hấp thụ nitơ từ không khí Jun Noguchi ngay lập tức quyết định mua bằng sáng chế của Siemens và tới Paris để đàm phán giấy phép Ông Takashi Masuda của Mitsui & Co, Ltd và Thủ tướng tương lai Takashi Hara đã thay mặt Koga Zaibatsu đàm phán, nhưng ông Adolf Frank và ông Nikodem Karow, những người nắm giữ quyền sáng chế, đã yêu thích niềm đam mê và tài năng của ông và đã thành công trong việc mua được giấy phép ở Nhật Bản Theo lịch sử của công ty, việc xây dựng một nhà máy phân bón nitơ ở Minamata bằng phương pháp sản xuất nitơ vôi Frank-Carrow bắt đầu vào năm 1908, đây là một quá trình nhanh chóng đáng kinh ngạc, chỉ mất hai năm kể từ khi hình thành

　Tại sao tôi lại nói về điều này? Có nhiều yếu tố khác nhau để phát triển một doanh nghiệp, nhưng tôi nghĩ ba điểm quan trọng

　1 Đầu tiên là khả năng nhận biết cơ hội kinh doanh Hoặc, tôi nghĩ bạn có thể gọi nó là “khả năng cảm nhận được cơn gió của thời đại” Đây chính xác là trường hợp của Jun Noguchi, người mà tôi vừa nói đến

　2 Thứ hai là "khả năng nắm bắt các cơ hội kinh doanh, thiết kế và áp dụng các nguồn lực, thói quen và kiến ​​thức hiện có theo nhiều cách khác nhau"

　3 Thứ ba là “khả năng sắp xếp lại và chuyển đổi các nguồn lực và cơ cấu hiện có trong tổ chức nhằm thiết lập các lợi thế cạnh tranh mới”

　Tôi tin rằng ba điểm mạnh này là cần thiết để đạt được kế hoạch quản lý trung hạn mới bắt đầu từ năm tài chính 2016

　Chúng tôi đã liệt kê một số trong số này trong bản tin công ty "JNC SCRUM" được phát hành ngày hôm nay, nhưng chúng tôi muốn sử dụng chúng làm nền tảng để tạo từ khóa tiêu chuẩn mà tất cả nhân viên có thể chia sẻ nhằm đạt được mục tiêu của kế hoạch quản lý trung hạn Ngoài ra, trong "JNC SCRUM", chúng tôi đã liệt kê "Năm tư duy" mà chúng tôi muốn yêu cầu nhân viên của mình ghi nhớ khi họ tiến hành công việc, mặc dù đây là những điều đơn giản và hiển nhiên Tôi muốn yêu cầu xác nhận của bạn

　Tôi nghĩ giai đoạn quan trọng của Tập đoàn JNC cũng sẽ tiếp tục trong năm nay, nhưng tất cả chúng ta hãy cùng nhau nỗ lực để nâng cao giá trị doanh nghiệp của Tập đoàn JNC và đạt được các mục tiêu của kế hoạch quản lý trung hạn mới

trở lên