2012 년 12 월 20 일, Sichuan Investment 스포츠토토 배당률 보기의 부회장 겸 총괄 책임자는 Li Wenzhi 부국장, 자금 회계 부국장 겸 재무 부서, Zheng Shihong 부국장 겸 재무 부서, 인사 및 기타 부서의 총괄 책임자 및 관리자 및 기타 부서의 동지, Liang Youguo, Sichuan Water Manager, Liang Youguan의 총괄 책임자 및 기타 부서의 동지를 이끌었습니다. 부국장은 사천 투자 수자원 Shehong Water Company, Hongyuan Gas Co., Ltd. 및 Daying Water Company로 돌진하여 생산 및 운영을 조사했습니다.
Early in the morning of the 20th, accompanied by Zhou Xin, deputy secretary of the Shehong County Party Committee and county magistrate of the CPC, Ding Wenyi, member of the Standing Committee of the County Party Committee and chairman of the trade union, the general manager and his party braved the severe cold and low temperatures and accompanied by continuous drizzle to Sichuan Tuo Water Affairs Shehong Company and 조사를위한 Hongyuan Gas Company. 이슬비와 안개 속의 푸 강 가장자리에서, 총지배인과 그의 당은 새로 지어진 물 공장 물 섭취의 재배치 프로젝트를 자세히 확인했습니다. 명확하고 조용한 강물을 살펴보면, 총괄 관리자는 카운티 정부의 지도력 하에서 수상 공급원이 카운티 마을에서 30 만 명의 물을 사용하는 안전을 보장하기 위해 수원 보호에 잘 대한 일을하도록 상기시켰다. 총재는이 지방의 카운티 수준의 수도 회사들 사이에서 가장 진보 된 장비와 가장 완전한 구성으로 물 공장 수자원 생산 공정과 실험실을 방문한 후, 물 공장에 물 사용의 질을 최대한 활용하도록 물 공장에게 물을 요청했습니다. 홍합 가스 회사의 천연 가스 보호 구역과 CNG 급유소를 검사 한 후, 스포츠토토 배당률 보기 회사에 안전 생산에 큰 중요성을 부여하고 안전 사고가 없다고 요청했습니다. Hongcheng New District에서 총괄 관리자와 그의 당은 새로운 지구의 계획 프로젝트를 조사하고 지역 산업 단지 개발에 적시에 적극적으로 통합을 확인했습니다. 저녁에, 총괄 관리자와 그의 팀은 수자원 생산 공정을 조사하지 않고 Daying Water Company로 달려 갔고, 기존 생산 능력 및 물 공급 상황에 대해 문의했으며, 건설중인 두 번째 물 공장의 계획 및 설계를 자세히 검사했습니다. 두 번째 수도 공장 건설 총괄 책임자는 Daying Company에게 Daying County Party Committee 및 County Government의 강력한 지원을 적극적으로 지원하도록 요청했습니다.
오후, 홍합 회사의 회의실에서 총괄 관리자와 그의 당은 사천 투우 수자원, 수자원 셰온 회사 및 홍도안 회사의 작업 보고서를 들었습니다. 이 회의는 그룹의 부국장이자 스포츠토토 배당률 보기 Tou Water Affairs의 회장 인 Li Wenzhi가 의장을 맡았습니다. Liang Youguo, 스포츠토토 배당률 보기 Tou Water Affairs, Li Lushou, Hongyuan Gas Company의 총괄 책임자 및 Shehong Water Company의 총괄 책임자 인 Li Xudong은 회사의 개발 이력, 생산 및 운영, 안전 관리, 개발 계획 등에 대해 각각보고했습니다.
보고서를 듣고, 스포츠토토 배당률 보기 회사 직원의 직원의 업무 스타일에 대한 긍정을 표명하고, 초과 근무를하고 열심히 일하고 열심히 일했으며, 설립 이후 9 년 동안 물 그룹의 기여를 높이 평가했습니다. 그는이 기회를 통해 연구를 수행하고 사천 투자 그룹을 대신하여 물 회사의 모든 직원들에게 애도와 감사를 표했습니다. 제너럴 매니저는 사천 투자 수자원의 다음 단계에 대한 5 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 기존 자산 규모는 상대적으로 작으며 개발 속도는 적시에 가속화되어야합니다. 그룹의 4 개의 주요 부문의 대표자로서, 수도 그룹은 다른 부문보다 자산 규모가 더 작습니다. 그것이 운영하는 주요 수도 및 가스 사업은 사람들의 삶과 밀접한 관련이 있으며 큰 개발 잠재력을 가지고 있습니다. 수도 그룹은 목표를 조기에 계획하고 설정해야하며, "12 차 5 년 계획"개발 계획을 결합하여 수도 그룹의 개발과 성장을 가속화해야합니다. 둘째, 개발에 기초하여, 우리는 국가와 사천 지방의 "산업화"와 "도시화"의 바람을 이용하여 "산업화"와 "도시화"를 시행해야하며, 기존 도시로 농촌 시장으로 적극적으로 확장 할뿐만 아니라 재고 성장을 달성하기 위해 다른 카운티 또는 2 차 중앙 도시를 대상으로해야하며, 조건을 달성하기위한 전반적으로 목록을 달성하기위한 다른 카운티 또는 2 차 중앙 도시를 타겟팅해야합니다. 셋째, 우리는 인재 준비금에 큰 중요성을 부여해야하며, 내부 훈련 강화를 통해 미래에 가속화 된 개발을위한 토대를 마련한 다양한 유형의 인재 그룹을 공개적으로 모집하고 예약해야합니다. 넷째, 회사의 주요 사업은 사람들의 생계와 밀접한 관련이 있습니다. 우리는 평화의시기에 위험에 대비해야하며 24 년 동안 사고가없는 좋은 전통을 계속 유지해야합니다. 경영진은 안전 생산을 위해 마련되어 있어야하고 안전과 품질을 조여야하며 사고가 없는지 확인해야합니다. 다섯째, 물 그룹은 긴 관리 반경을 가지고 있으며 관리하기가 어렵습니다. 지방 정부의지도하에, 우리는 모든 수준에서 당 조직과 팀의 건설에 완전히 의존하고 강화하고, 대부분의 직원들의 열정을 완전히 동원하고, 모든 세력을 통합하여 모든 일을 잘 수행하고보다 만족스러운 결과를 얻기 위해 노력해야합니다!
