1 월부터 6 월까지 사천 투자 E Iron 오즈 토토mpany는 작년 같은 기간 동안 16.07% 증가한 99,479 톤의 Ferroalloy 생산을 완료했습니다. 86,418 톤의 제품을 판매하여 4 억 4,640 만 위안의 판매 수익을 달성했습니다. 4,357 만 위안의 이익을 달성했으며 다른 경제 및 기술 지표는 좋은 수준을 유지하여 절반 이상의 우수한 결과와 작업의 절반 이상을 달성했습니다.
올해 초, 심각한 국가 거대 시설 및 시장 경쟁 환경에 직면하여, Sichuan Investment E Iron 오즈 토토mpany는 "기술 혁신 및 개선 된 구조, 학습 팀이 활력을 추가하고 미세 경영진이 경쟁을 이기고 순환 경제가 효율성을 높이는"실무 정책을 결정했습니다. 회사가 직면 한 생산 및 운영 상황과 함께 2007 년 작업의 주요 목표를 제시했습니다. 184,500 톤의 생산량을 달성하기 위해; 840,950 만 위안의 판매 수익; 이익은 동일하게 유지되며 이익을 얻기 위해 노력합니다. 회사의 리더십 팀은 목표와 작업의 완료를 보장하고 회사의 지속 가능하고 안정적이며 건강한 발전을 달성하기 위해 상황을 판단하고 시장을 신중하게 분석하고 연구했으며, Ferroalloy 시장과 판매 가격 추세를 정확하게 판단하고 과학적으로 예측했으며, 작년에 저렴한 재료를 구매하기 위해 저렴한 재료를 구매하기 위해 요금을 보장하고, 요금을 보장하고, 생산자를 보장했으며, 이는 저렴한 재료를 결정했습니다. 또한 회사의 연간 효율성 증가에 대한 지원을 제공합니다. 동시에, Etitanium의 리더십 팀은 항상 국내 및 외국 Ferroalloy 시장의 변화에주의를 기울입니다. 시장 정보에 따르면, 기회를 포착하고, 제품 구조를 적시에 조정하고, 생산 리듬, 판매량 및 판매 가격을 파악하며, 다양한 제철소와의 전략적 협력을 강화하여 최대한의 이점으로 우수한 운영 결과를 얻습니다.
이 회사의 리더십 팀은 마케팅에서 잘 일하면서 기술 혁신, 기술 혁신 및 관리 혁신에 큰 중요성을 부여합니다. 주로 기술 혁신 기금을 사용하여 생산, 안전, 환경 보호 및 에너지 절약 프로젝트의 건설을 해결하고 포괄적 인 예산 관리 및 성과 평가 관리를 강화하며 모든 링크의 정제 된 관리를 촉진하여 회사의 오즈 토토적 이점을 향상시키고 개발 잠재력을 높이기위한 탄탄한 토대를 마련합니다. 회사 리더는 생산 작업에 대한 대다수의 간부와 직원의 열정을 자극하고 동원하기 위해 직원의 복지 혜택을 적극적으로 개선하고 직원의 생산 및 생활에 실질적인 어려움을 해결하며 직원을 위해 좋은 일을하기 위해 노력합니다. 올해 초부터 주택 섭리 펀드는 모든 직원에게 지불되었습니다. 최전선 근로자의 고온 건강 관리 및 중간 및 야간 근무 비용이 상승했습니다. 각 직원마다 2 단계 임금이 증가했으며 1 인당 소득은 한 달에 175 위안 증가했습니다. 기업의 타이트한 운전 자본의 경우, 우리는 "공동 건설, 공유, 공유 및 공동 구성"의 조화로운 개념을 완전히 반영하는 저렴한 주택의 건설을 발전시키기 위해 자금을 인출하기위한 모든 수단을 시도했습니다.
Etitanium 오즈 토토mpany의 리더십 팀의 통일성과 리더십 하에서, 방대한 수의 간부와 직원들은 타이트한 원자재, 철도 운송 및 전원 공급, 빈번한 생산 전환, 피크 제한 및 전력 제한 및 장비 사고와 같은 불리한 요인과 어려움을 극복했습니다. 내부 잠재력을 깊이 활용하고, 미세 관리를 심화시키고, 전기 사용 매개 변수 및 전기 용광로 압력 및 부하 생산의 공정 운영을 탐색하며, 자원의 포괄적 인 활용에 계속 집중하고, 잠재력을 활용하고 효율성을 높이고, 안전, 환경 보호, 에너지 절약 및 배출을 보장하고, 생산 및 소비를 증가시키고, 회사의 경제적 이점을 향상시키기 위해 가능한 모든 것을 수행합니다. 회사의 통일성과 공동 노력을 통해 생산 및 운영 및 모든 작업은 좋은 운영 추세를 유지했습니다.
