Sichuan Investment Group Company의 당위원회 문서의 정신에 따라 회사의 모든 당사자는 즉시 조치를 취해야하며, 지방 당위원회 지도자의 중요한 연설을 신중하게 연구해야하며, 실제 조건에 따라 "나는 산업에 대한 산업 발전에 기여하는"에 대한 주요 논의를 수행해야합니다. 사천의 산업 개발은 장기적인 과제입니다. 사천의 산업 개발은 장기적인 전략적 과제입니다. 이는 사천의 산업 발전의 내용, 경로 및 목표와 같은 일련의 복잡한 요인에 의해 결정됩니다. 우리가 1950 년대와 1960 년대에 투자 할 수 있다면, 우리는 계획된 경제 방법을 사용하여 공장을 건설하고, 광산을 시작하며, 단기간에 떠오르는 사천 산업 기반을 만들 수있었습니다. 그런 다음 수십 년간의 역사적 진화 후, 오늘날 우리는이 산업 기반을 활성화하고 다시 수정하고 다시 만들어 삭제하고 유지할 것입니다. 상속과 혁신; 표면의 색상을 바꾸고 깊은 개념을 바꾸는 것. 이 기반으로 새롭고 아름다운 그림을 그리는 것이 얼마나 쉬운가요? 이러한 프로젝트는 1 ~ 2 년 또는 3 ~ 5 년 안에 완료 될 수 없습니다. 사천의 산업 발전은 장기 전략적 과제이므로 장기 전투에 대비해야하며 밤새 모든 질병을 치료할 마법 의학을 찾을 수 없습니다. 사천 산업은 국유 기업, 구조적 불균형, 해고 및 실업, 환경 악화, 도시 농촌 격차 등의 어려움에 직면 해 있습니다. 이러한 "질병"은 교차 감염되고 질병을 치료하기가 어렵습니다. 사천 산업 개발 주전 전략을 구현하는 것은 여러 질병으로 거의 1 억 인구가있는 거대한 경제, 사회 및 자연 지역을 포괄적으로 관리하여 덕질주기 및 개발 트랙에 들어갈 수 있도록하는 것입니다. 그러므로 그것은 장기 전략이며 너무 성급해서는 안됩니다. 개혁 개발 이론과 관련하여 "경로 의존성"에 대한 말이 있습니다. 복잡한 구조적 변화, 제도적 변화 및 개념 변화에 직면하여 원래의 경로를 단계별로 새로운 경로로 바로 잡으려면 인내와 시간이 걸립니다. Sichuan의 산업 개발은 장기적인 전략적 과제이므로 개혁, 변화 및 혁신과 같은 기본 솔루션을 찾기 위해 노력해야하며 빠른 성공과 즉각적인 혜택을 간절히 원하지 않아야합니다. 우리는 돈, 프로젝트 및 우선 정책을 제공하는 중앙 정부의 오래된 일상에 대한 희망을 고정시켜야합니다. 외부 투자에 너무 많이 의존하면 내인성 능력의 성장을 무시할 것입니다. 경쟁 프로젝트의 경우, 우리는 시장 경제의 규칙을 따라 결정을 내려야하며 관리 권한으로 결정할 수 없습니다. WTO 규칙 및 국가 치료 표준의 소위 "우선적"정책을 위반하고 세금 감소 및 면제를 구하고이 "지구"및 "지구"를 확립하려면 시장 경제 개발의 일반적인 경향으로 인해 다시 수행 할 수 없기 때문에 효과가 없을 수도 있습니다. 사천의 산업 발전은 장기적인 전략적 과제이기 때문에, 우리는 성급함을 피하고, 빈 대화를 피하고, 우리의 일을 세부적이고 견고하게 수행하기 위해 열심히 노력해야합니다. 행동이 항상 "한 번 평생"과 "모멘텀을 활용하는 것"에 머물러 있다면, 우리는 "정치적 업적"의 오래된 길로 돌아가 좌절을 달성해야합니다. 빈 대화는 나라를 망칠 것이며, 열심히 일하면 나라를 번영 할 것입니다. 사천의 산업 산업을 개발하기 위해서는 높은 아이디어, 과학 계획, 신중한 배포 및 실제 결과를 가져야합니다. 사천의 산업 개발은 제도적 혁신에 중점을 둡니다. Sichuan의 산업 개발에 대한 전략적 배치는 새로운 아이디어, 새로운 시스템, 새로운 메커니즘 및 새로운 방법을 기반으로해야하며 기관 혁신은 항상 먼저 배치되어야합니다. 서부 지역을 개발하기로 한 결정이 실제로 사천에게 새로운 개발 기회를 가져 왔지만, 호의적 인 기대는 계속 가열되지만 우리는 몇 가지 나쁜 상황을 보았습니다. 예를 들어, 프로젝트 단지가 남아 있고, 투자는 침몰 및 실수를 반복 할 수 있으며, 많은 국유 자산이 상실되고, 부패 사건이 계속 발생하고, 시장 환경이 잘못되었고, 정부 기능의 오정렬, 그리고 무한한 사람들은 어려운 사람들이 합리적이고 유쾌하며, 제도의 결함에 대한 약점에 대한 약점에 대한 약점입니다. 따라서 이러한 비판적인 의견은 우리에게 명확하게 경고하고 항상 사천의 산업 개발 지방의 전략을 이행하는 데 제도적 혁신을 최우선으로하는 데주의를 기울여야하는 좋은 약입니다. 기관 혁신은 다양한 사회 과목이 개념을 업데이트하고 다양한 관심 그룹이 서로 대항하고 관심 관계를 조정하는 과정입니다. 또한 기복과 다운 사이의 상호 작용 과정이며, 매우 상관 관계가 있으며 상당한 작동의 문제입니다. 때로는 많은 노력이 필요하지만 단기적으로는 명백한 효과를 볼 수 없습니다. 이런 식으로, 제도적 혁신은 매우 중요한 일이며 종종 뒤쪽으로 압박됩니다. 따라서 제도적 프레임 워크의 주요 변화가 없으면 대부분의 주요 에너지 및 관리 자원이 여전히 제도적 규칙이 아닌 물리적 프로젝트에 사용된다는 사실을 극복해야합니다. 따라서 사천의 산업 개발을 실천할 때 현재 프로젝트 계획 및 계획에 중점을 둘뿐만 아니라 장기 제도적 건설 및 환경 창출에도주의를 기울여야합니다. 두 가지와 비교할 때 제도적 건설은 더 근본적인 중요성을 가지고 있습니다. 시스템과 환경을 개선 함으로써만 후속 투자의 꾸준한 흐름, 경제적, 사회의 선한주기가있을 수 있으며 궁극적으로 사천의 산업 개발의 ​​기본 목적을 달성 할 수 있습니다. (자산 관리 부서 Zhan Xianfu)